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5w2h方法都适用哪些场合?

记得开始接触5w2h是在九亭的时候,那时是在一家通讯电子厂做QA,也是首次开始从事质量管理的工作。在那里,从一个质量白丁到如今略有了解,从一无所知到现在熟悉了不少质量工具。5w2h就是那时候接触的,要求每半年组织至少一次工程师的培训,5w2h就是当时上半年的培训项目。随着质量管理活动的深入,5w2h分析法也使用的越来越频繁,甚至其他一些活动中也不由自主的运用它。那么哪些地方可以用到5w2h方法呢?
工具/原料

5w2h分析法

方法/步骤
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首先,供应商来料发现问题,在开局来料异常单向其他部门甚至供应商反馈问题时需要用到5w2h方法;

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其次,生产线生产过程中发生了异常事件,不论是原材料不良还是生产过程的问题,问题的反馈与解决都会运用到5w2h分析法;

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另外,过程检验中巡检发现的问题的反馈与上报也需要使用;

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同理,当产品在进行出货检验时,如果检验发现了异常或问题,同样可以采用5w2h法向工程师反馈这些现象,工程师了解异常时也是从5w2h这些方面着手的;

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这是最早接触到5w2h法时的一些应用,后来随着经验增多,后,经理要求每天早上汇报手上的工作内容,通过与经理的互动沟通,突然意识到汇报的过程也是可以使用5w2h的,每一个事项的汇报无非就是一个5w2h的阐述。

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由于我从事的主要是质量方面的工作,5w2h的应用也都是局限在质量管理活动中,而且个人经验有限,不能一一而详。5w2h实际上是可以应用在各个行业、不同的活动中的。

注意事项
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