中小企业员工如何写年终总结

一、公司概目前的发展状况，未来的发展计划描述下，即把自己认可的企业文化的现状描述下。

二、公司成本管理把你看到的，目前存在的一些不必要的财务开支问题反映一下，或者可以提一些可以优化的财务方案。

三、公司存在的问题把你认为并且确实存在的问题和领导反映一下，看对某些问题能否达成共识，并共同找出解决方案。

四、为了提高员工工作效率，应该采取的措施1、采取合理有效的绩效考核制度，对整体绩效优异的员工发奖金2、定期的给优秀员工增加薪水3、给员工提供良好的工作环境4、改善员工工作的心情，例如每天提供给员工免费的糖果，水果，饮料等。5、文化的认同感。

五、多组织活动1、多聚餐，旅游等活动，的归属感。2、多组织团队友谊篮球赛、羽毛球赛等运动活动，带动大家班下的活动积极性。

六、多和员工深入交流1、员工生活上的情绪会带到工作中去，所以发现某些不利于工作的情绪，应该主动去沟通。2、是为了什么而奋斗，钱永远只是一个原因，为了升职或者自我价值的实现等原因都会存在。