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绩效考核细化步骤

企业必须建立有效的绩效考核制度,只有进行公平、公正的绩效考核,才能为员工搭建公平、公正平等的竞争平台,让员工尽情施展自己的才华,实现个人的最大价值。“工欲善其事,必先利其器”。我们将这一步骤命名为“探索发现”,该步骤又有四个细化的工作步骤:明确事实、设定目标、界定问题、寻找要因。
方法/步骤
1

明确事实

2

设定目标

3

寻找差距界定问题

4

分析问题产生的原因

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