物业是一个小区或者企业单位的服务机构，负责小区或者企业单位得安全保护，日常维护等各项贴心服务，然而作为一名物业经理，起着领导作用，根据自己多年和物业的接触，总结经验并分享给大家，希望能够帮到大家，做好一名物业经理。
工具/原料
1
1.明确物业服务宗旨。
2
2.搞好与物业领导的关系。
3
3.搞好与业主的关系。
4
4.开动脑筋，扩展思路，做好服务。
方法/步骤
1
1.明确物业服务宗旨。作为一名物业经理，首先要明确物业服务宗旨，服务宗旨就是为业主服务，和为单位的员工和领导服务，只要明白了这一点，万事就是开了个头，这是每个物业经理都需要明白的。
2
2.搞好与物业领导的关系。这一点也是非常重要的，搞好与物业领导的关系，这样请示，申请，很多的事都好办，不会吃闭门羹，相信无论是做物业还是别的行业，都需要搞好与领导的关系。
3
3.搞好与业主的关系。这一点是最重要的，重中之重，业主是物业服务的对象，是经济收入的直接来源者，物业服务就是让业主满意，业主才心甘情愿的缴纳物业费，整个物业才会运转起来。
4
4.开动脑筋，扩展思路，做好服务。物业需要不断的扩展思路，目的是怎么把服务做好，需要多学习，提高自己的服务水平，思路多了，广了，服务多样化，水平好，业主就非常满意，服务才会更长久，盈利也是不用提的。以上四点是自己的经验之谈，希望能够真正帮到物业经理。
注意事项
1
不要野蛮服务
2
要贴心服务
上一篇：怎样教孩子学习汉语拼音？
下一篇：怎样教孩子学习认识拼音？