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如何策划一个新人培训

每年都有新人,那么如何将新人快速培训出来呢?按照下面套路就很容易策划一个新人培训!
如何策划一个新人培训
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认识到新人有哪些问题?一般都有新员工对于新的工作没有太多认识,不知道干什么,一般都在等待指示需要获取的信息太多,而其对应的分析能力不够。

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培训中的困难?一般都是由于隔阂造成沟通不畅,或者直接由于积极性不高造成沟通不畅,

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那么对应这些问题,应该怎么培训?例如我们在培训过程中,可以通过文字表述,来完成一部分的沟通,也可以做个问卷调查,让培训者来回答!

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预测并查看培训结果?查看自己预测的结果是否和最终结果一样,主要查看重点内容是否达到效果

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总结在培训过程中应该紧扣主题,不要培训太多的内容,所以培训的整个过程中,都应该以主题为主。

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按照这种步骤分析问题,就可以做出一个不错的策划,大家可以试试。

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