随着时代的进步，越来越多的企业开始意识到培训工作对于企业的重要性，以至于很多企学习部，空白的培训体系，很多人总有疑惑，到的培训体系，公司的培训体系是怎样的，公司如何做好培训呢？
方法/步骤
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首先，关于培训的规章制度，如公司新员工入职培训规章制度，员工在职培训规章制度，员工外部培训规章制度等等，反一套完整的培训规章制度，这个规章制度是为了更好培训，相当于船帆地作用，培训工作。
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然后，分模块细致培训工作。新员工入必然做地一项工作，这个培训主要引导员工更好的熟悉企业环境，从而达到融入企业，可以制定出详细的入职培训流程，文化，厂纪厂规，安全管理，职业健康等内容详细的培训流程，这样可以更好引导新员工。
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再来是在职培训，针对每年的在职培训，一定要先培训需求分析，然后制作年度培训计划，有了详细的年度培训计划，那么未来的一年按照相应的培训时间跟讲师确定即可，但很重要的一点就是要进行培训效果反馈，以更好的追踪培训成果。
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最后，也是最重要的，就是培训资料的存档，不管进行哪种培训，一定要制作相应的培训实施记录，因为日后一些事务还是需要用到培训记录资料的，如果想更完善，培训学习系统，那样对于职员的学习会更方便，时间上也更容易匹配。
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最后，谢谢大家的浏览！
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