由于生产一线的一些人员品质、效率观念都很弱，或者基本没有。需要对他们进行上岗前的培训，而这个培训如果只是简单的叫他们怎么做，要注意什么。特别是一些较为复杂和重要的工位，我可以说这是一个失败的教育训练，起码在作业人员那里，基本没有任何效果。那么，到底要怎么去做呢？下面，我们一起来看看。
工具/原料
操作 耐心讲解 观察
方法/步骤
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1.1 自己要对所讲工位的操作和注意事项非常的熟悉，否则，你去指导别人也就是瞎说，不贴实际。讲之前，自己要先动手去做，做到熟悉为止。
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1.2 耐心的讲解，用他们能听懂的方式去沟通。不要想着谁都和你一样聪明，毕竟，他们在一线做事，可能受教育程度不高。没有歧视的意思，只是，要特别注意沟通的方式，要他们能听懂。
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1.3 讲完后让作业人员自己操作一次，这样才能发现其是否有听懂你所讲的注意事项。
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1.4 针对作业人员不懂的部分，再讲一次，让其再演练一次，也有可能要重复好几次。
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2.1 答疑，让作业人员把自己想不明白的地方讲出来，我们针对性的再讲解。
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2.2 观察，改善。找出这个工序存在的问题，加以改善，往往凭理论出来的逻辑在实践上检验可能出现问题。
注意事项
实践是检验一切真理的标准。