#过年#年终机关单位可以提哪些意见？

党建精神文明：统筹规划，强化顶层设计，研究制定近期工作规划，确定年度目标，细化阶段任务，有序推进全处党建精神文明建设；开展各类活动，通过活动，提升职工工作、学习等方面的精气神。

工程运行管理、安全生产：强化制度建设，在各管理所针对所管工程制定的运行规程、反事故预案等制度基础上，组织全处技术力量逐项进一步修订细化，确定各项运行管理的标准，提升可操作性；强化执行，严格按照确定的制度及各项管理标准进行考核，提升执行力；强化培训，对运行规程、反事故预案等进行培训演练，提升应控能力。

经济发展：进一步强化经营实体建设，提升实体资质，拓宽实体经营范围；进一步强化经营人才队伍建设，逐步培养一批可独立对外开展业务的项目经理人；在开展对外项目中有针对性的寻找一些具有长期效益的项目，增强全处对外经营收益的稳定性。

强化三支队伍培养，领导干部在处正常的教育活动基础上，可开展每年读十本书、考一次试活动；技术干部在注重理论教育的同时，建议可强化岗位交流、工地锻炼、厂房带班等各项教育活动，技术工人在理论教育基础上，重点强化技能锻炼培养。

改善职工生产和生活：对基层单位及基层职工提出的合理化的相关待遇，能尽可能给予照顾到。