多语言展示
当前在线:1489今日阅读:27今日分享:41

职场中面对下属的不给力怎么办

职场不是一个人的事情,是很多人的事情,尤其对于团队主管而言,不是自己做好了就行的,还需要带领团队一起做好工作,然后创造出好的工作成绩。但是职场中人太多,自己的下属不给力,作为主管领导该怎么办呢?
方法/步骤
1

职场中面对下属的不给力可以:首先作为主管领导,自己要做到给力,要给下属一个好的榜样的作用,所谓上行下效,有时候真的,你自己做到了才有资格去教育自己的下属,并要求他们也做到,并且做的更好。

2

职场中面对下属的不给力可以:积极开展团队建设活动,将团队的氛围打造起来,这样就可以让积极能干的下属带动不给力的下属,整体的工作能力和水平也会提高很多,尤其是现在这个竞争激烈的时代,团队精神不能少,不给力的下属还需要团队氛围的带领。

3

职场中面对下属的不给力可以:给这些不给力的下属一个明确的职场目标,让他们朝着目标一点一点努力,只要做出一点成绩也要及时给他们回应,让他们知道自己还是关注他们的,希望他们自己可以快点成长起来。

4

职场中面对下属的不给力可以:学会鼓励和赞美。其实就和孩子教育一样,并不是所有的孩子都学习成绩好,但只要赞美得当,一些成绩不好的学生也可以转变的。职场中,那些不给力的下属做出点小成果,作为主管领导也要给他们赞美,多鼓励他们行动。

5

职场中面对下属的不给力可以:找他们谈话,主动帮助他们找到解决问题的方法。其实职场中很多人都是迷糊的,不知道自己该怎么走,该怎么做,该如何去激发自己的潜能,而主管领导应该擅长这一点,对于不给力的下属,可以主动找他们谈话,帮助他们解决问题,尽快恢复到正常水平。

6

职场中面对下属的不给力可以:开展全员学习活动,让所有的成员都积极努力学习,不断提高自己的工作能力和水平,这样即便下属不给力,自己也会通过学习,慢慢提升自己,团队整体的水平和能力依旧在向上发展。

7

职场中面对下属的不给力可以:采用末位淘汰制,制定合理的考核管理制度。其实职场不是收容所,职场需要的是人才,不是废材,对于那些不给力的下属,屡教不改的人,还是要进行淘汰的。

注意事项

其实团队管理就是要软硬兼施的,不能太心慈手软。

推荐信息