整理是6S现场管理的第一要务，是实行6S现场管理的其他五大要素的基础。做好了整理，就能够事半功倍。下面执行整理的经验分享给大家。
工具/原料
1
公司现场
2
6S现场管理
方法/步骤
2
分类后，定义好各个物品的归属，放置于工具柜中，六个空间也要规划好各自物品的摆放位置，要做到充分利用空间，摆放有序。
3
随着物品的使用，一定会产生破损，破损的物品要及时处理掉，交回破损物品指定回收处。
4
物品在使用完后，要放回所属区域，这样就能够避免下次使用时因为找不到而产生的时间浪费。
5
工作中还有些不常用到的量具，通常由工具室保管，此类物品使用完后，要及时交回工具室，以便于腾出空间且不影响他人使用。
注意事项
1
整理重在随手做
2
处理好要还是不要
上一篇：糖霜饼干制作教程
下一篇：美团众包不设置常驻区域会好点吗