员工招聘的作用

员工招聘作用第一点：储备人才。大公司的每个岗位都会有配置，一个岗位需要多少人力，公司对员工技能前期进行培训，每个岗位的技术性人才都是稀缺资源，他们带来价值，而在大型项目中，一旦出现某个员工有变动，会立即有替补的人才不上，不至于造成损失。

第二点：增加新鲜活力。员工在稳定的环境中工作，习惯了舒适圈，容易被固有的思维限制住，的氛围会变成一滩死水，不流动就会退步。设置KPI指标，招聘新员工，带来新鲜的血液，希望擦出更多的火花，为公司创造价值

第三点：性质决定。，需要使用大量的劳动力，流水线上的员工会有三班倒的工作，这种手工技术的工人往往通过劳务中介进入工厂，他们会有更多的变数，因家庭地域关系，工资待遇，福利，对公司的向心力不够，从而不容易在一个地方工作太久，这时候工厂就需要不断揽入人力，以备能及时跟上产能

第五点：竞争力。有些企业发展到一定的阶段，需要突破，就需要更高端的人才，这时候有些企业会不断挖掘人才，给以更好的福利，为企业带来价值