什么是薪酬?薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。
步骤/方法
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薪与酬的关系:
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薪和酬,它们代表了不同的倾向 薪,指薪水,又称薪金、薪资,所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪,也就是薪是可以数据化的,我们发给员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是“薪”。 酬,报酬、报答、酬谢,是一种着眼于精神层面的酬劳。有不少的企业,给员工的工资不低,福利不错,员工却还对企业诸多不满,到处说企业坏话;而有些企业,给的工资并不高,工作量不小,员工很辛苦,但员工却很快乐,为什么呢?究其源,还是在付“酬”上出了问题。当企业没有精神,没有情感时,员工感觉没有梦想,没有前途,没有安全感,就只能跟企业谈钱,员工跟企业间变成单纯的交换关系,这样的单纯的“薪”给付关系是不让员工产生归属感的。
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经济性因素和非经济性因素 薪和酬,亦可以称之为经济性因素和非经济性因素,所包含的内容可以用下图来做说明:
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注意事项
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永远要记住,薪和酬就象硬币的两面,必须同时存在,同时考虑。
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如果薪是100分,酬是0分,则变成了单纯的利益关系,员工对企业没有归属感,凡事只谈报酬,只谈收益;
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如果酬是100分,薪是0分,则员工纵然理想再大,信念再多,亦难以长期坚持。所以,在薪酬设计、薪酬管理上,即要注重物资又要注重精神。
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