如何鼓励新员工工作

首先，在新员工刚入职时，我们最好带着新员工展览一番，的流程，这样做的意义有利于快，在心中也会认为我们休息流程。

第二，在把新员工带到工作岗位之后，可以讲一下大致流程，如果我们没有进行这一步，而老员工又忙于工作，很容易让新员工越做越烦恼。

第三，业务时间进行鼓励，经常留意一下新员工，并说一些鼓励认可的话语，意义不下于对老员工的加薪，因为这时候新员工总是害怕做不好，不知如何做，如果我们适当给予一些肯定，很容易坚定对方留下来的想法。

第四，公司大会上如果没有必有，不要点新员工的名字，否则不仅会让老员工怀恨在心，也不利于新员工的长久留下，如果要鼓励，我们可以让相应主管进行鼓励即可。

第五，在有一个新项目时，我们可以采取一起握手鼓气加油的话语，从而快速让新员工融入氛围之中。

第六，同性相斥，异性相吸，如果条件允许，我们也可以进行ab组合工作，从而让新员工在异性气氛之下，快速融入工作。