有效执行力的7个步骤

时间要素在规定时间内完成任务，这是执行力衡量的标准之一，凡是拖沓和延误，都是执行不力。

快一点总是提前完成，这表明你的工作效率很高，而这是每一位上级都希望看到的，快速执行，好样的。

不过问指的是你的上级在任务下达后不会去过问你开展的情况，这说明上级成竹在胸，而这是基于对你的信任，自主执行，自哄肤我管理，这是管理者的级别。

无借口任务有困难，难度系数很高，而偏偏交给了你，而你需要说的只是，是，服从命令，坚决执行。你要想法设法，排除万难，达成目标。这就是坚决执行。

敢冒险保守的想法帽雁，稳妥的方案，冒险的想法，具有挑战性的目标，哪个是你追求的？向追求的。别怕，向前冲。失败是对冒险最好的磨练，成功是对冒险的最大奖赏。平庸的执行等于没有执行。

敢承担失败了，是我的责任。执行没有错，但难免会有意外，如果惧怕承担，惧国言蕉怕失败，说明你无法承担重任，无法赢得他人的信赖。执行是彻彻底底的，将责任担在自己的肩上，将成果放在团队的怀里。