在工作中，尤其在晋升或是上上级领导找你谈话的时候，这个时候给领导适合的评价就是一件很有技巧的事情了，着一些技巧对于以后你成为领导也是有很深渊的意义的。
工具/原料
领导、员工
方法/步骤
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第一、对于自己的直接领导人，由于是直接的关系，不论关系如何，都要进行客观的评价，不要以为的阿谀奉承，也不要以为的诋毁。
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第三、如果是部门方面的领导，不是你的领导，如果要去给个评价，这个时候比较好的技巧就是跟自己领导走，跟着自己的团队走，跟着团队走总是没错的。
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第四、的高级领导，这个时候都要给一些积极的评价，及时看不惯，的前途，也是与自己命运挂钩的，公司的前景对自己也是有帮助的。
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第五、的老总，可能都不认识你，平时很难有机会去接触，这个时候可以用一些官方文书形式的报告去评价，对于以后你做报告会非常有用的。
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第六、总的来说，记住一个原则，不诋毁，不献媚，客观积极评价，同时有意识的培养自己在这些方面的思维方式，让自己再以后的工作道路上更加顺畅。
注意事项
用心、细心的摸索会有进步的。