可爱的大学生们，今天分享一下成功创业的第三个内容－－－团队。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，创业团队的重要性超过了商业模式和行业选择。从许多大学生创业的情况看，一个合作良好的团队创业成功的几率远远大于独立创业，这已在业内成为一个共识。
一、建立合作良好团队先要反思自己的观念。1、自己在创业过程中，是否具有寻找合伙人的意识，这是前提和基础。2、要认识到合伙人的重要性，不能需要时是合伙人，不需要时就弃之一边，创业过程中缺少对合伙人的尊重。3、习惯于独立作战，与行业内接触较少，缺少相关资源，再加上缺少个人魅力，找不到合伙人。4、要懂得分享，这包括创业思路、工作方式、个人思想、工作收益等方面的分享。
二、 建立合作良好团队所要遵循的原则。1、志同道合的原则。团队成员必须是志同道合的人，古话说“道不同不相为谋”就是这个道理。2、资源共享的原则。创业需要各种资源，团队中必须有掌握各种资源的人，这种才能应对研发、管理、资金、市场、协调等各项事务。3、能力互补的原则。不同的人有不一样的能力，团队中强强合作、强弱合作等都是必需的，比如，你是一个强势的人，在选择成员时，要考虑互补性，否则只会把时间、精力、金钱浪费在无尽的争吵中。4、尊重信任的原则。团队成员必须遵守这个原则，否则都自以为是，听不得别人意见；相互猜忌，怀疑这个，怀疑那个，结果是事倍功半，甚至散伙。
三、建立合作良好团队要了解你的合伙人的基本情况。你是否在感觉上喜欢他、尊重他、需要他；你们是否在创业资源上是否有互补性，各取所长，各补所短；你们是否有相同的长远目标和价值观，对成功的标准的看法是否相似；面对创业的艰辛，他是否有足够的认识，心理承受能力有多大（包括成功时和失败时）等。
四、选择伴你创业成功的合伙人。一是有共同理想的人：你们有着共同的理想，在一起畅谈、工作时能心潮澎湃、斗志昂扬，共同激励把想法变成现实。二是能鼎立合作的人：不论你是顺境还是逆境，不论你是高兴还是沮丧，不论你是成功还是失败，他总是鼓励着你，激励着你，一直参与你的创业，成为你精神和事业上的坚强后盾。三是能实干担当的人。他对创业过程中出现的问题（有的是你没注意到的问题）能勇于提出来，一起讨论、争论、分享，而不是你说什么就是什么；对确定好的事，全力以赴地组织执行、落实，直至达到目标；对出现的问题，能勇于担当，敢于承认，及时纠正，改进提高。他的言行可以成为你学习的对象、提高的榜样。
五、绝对要避免这样的合伙人。如有严重极端政治倾向的人、经常欺骗别人的人、把法律法规当儿戏的人、把个人利益看的太重的人、以自我为中心的人、太聪明而不务实的人等。选对合伙人，你就向创业成功迈出了重要的一步。