人力是第一生产力，没有人力企业就发展不下去。在众多的员工中，选拔出他们之中的优秀人才是非常有必要的，一方面，人才可以起到模范带头的作用；另一方面，可以有助于企业进一步的发展。那么，怎样才能将员工培养成企业需要的人才呢？
方法/步骤
1
先是要创建人才评估机制，把评估考核的内容细化。企业可以通过竞聘和选拔的方式，将在基层锻炼多年的人才，充实到管理层的队伍中来，如此的选拔人才机制，为企业员工的培养提供了良好的发展平台。
2
完善综合管理制度。这些制度的实施，对企业人才的培养起到了较好的促进作用，明确了岗位人才的任职标准，促进了人才素质水平的进一步提升，提高了人才的综合素质，激发了企业员工的工作热情，增强企业的核心竞争力。
3
加强岗位技能的传承，为每一位新进员工都配备带教老员工，指导并帮助他们在实践中快速成长，增强解决问题的能力。
注意事项
企业对优秀员工要有职业规划——丁慕青
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