如何正确互联网创业？

团队建设，这个在团队组建时就要非常明确，那就是互联网创业的团队一定是互补的，而不是传统的“创业小白”，毕竟当前时代的发展太快了，互联网的更新太频繁了，只有积累一定的基础才能得心应手，不然从零开始，意味着太大的成本呢，当然如果不所谓成本也没关系，那当然也没有创业的必要性了。

互联网创业的项目必须有鲜明特点，一方面是必须充分互联网思想，不然就是浪费机遇，会给后期的竞争产生较大影响，另一方面就是项目实实在在，对用户是有帮助的，这一点是项目要生存最最基本的一个要求。说到底就是产品对用户更有用，而选择了你的产品。

互联网创业的运作效率非常关键，因为当今时代信息传播速度太快了，如果还是跟之前的运作那样，不紧不慢的话，那就是跟不上互联网的发展，也就有可能错过最佳发展机会，因此一旦创业项目开始运作，那就必须赶紧动起来，以身作则带动创业团队向前发展。

互联网创业的过程较为漫长，好多人都是身兼数职，或者是兼职创业，那这其中团队人员之间的关系处理就非常有必要了，兼顾到整个团队的气氛有利于凝聚团队的合作能力，当然如果没有合适的人，那就先不要盲目拉拢，不然后期产生负能量就不好了，会影响整体布局。