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小企业在人才招聘过程中该如何扬长避短?

小企业和大企业在同样面对招聘工作中,有着许多的不同,如薪酬福利、工作环境、管理规范等,这些不同也就造成了两者对候选人的吸引力,即小企业是无法在这些方面与大企业相提并论的。但作为小企业,也有着其特有的优势,本文介绍小企业如何在人才招聘中扬长避短。
工具/原料

招聘计划表、面试评价表

方法/步骤
1

招聘渠道更宽泛在小企业里开展招聘工作,在招聘渠道方面除了可以选择常用的渠道外,如网站、猎头等,还可以选择更加灵活的方式,比如熟人推荐、朋友推选等,,因为有相对严格的招聘渠道要求,往往会选择大型的招聘渠道,所以不如小企业在招聘渠道方面更为宽泛的选择,进而快速获得所需要的人才。

2

面试效率更快捷在小企业里的面试,因为没有条条框框的要求,所以在面试流程和面试节奏上,会更加地高效,有时候一次面试中,可以安排多人进行,就可以作出是否录用的选择;,因为有严格的流程和程序,所以会在面试时,经历初试、复试、终试等环节,相对流程较长、效率较低。

4

晋升空间会更大在大企业里工作,因为有相对成熟的职级体系、岗位体系,同时工作岗位也是相对固定或有相对成熟的人选担任,虽然有晋升的空间,但晋升的机会不多。而小小企业处于快速发展期,所以会有比较多的晋升空间,即只要在工作业绩方面突出,或工作能力表现优秀,就有机会获得晋升的机会。

5

成长速度会更快选择小企业里工作,因为企业是在一个不断完善管理和改进流程的过程,所以可以看到并有机会参与这些方面,进而获得更快速度的成长。虽然是不足的部分,但因此也成为候选人看中的优势,特别是希望能够快速提升自己的职场新人,更加看中这样的机会。

注意事项
1

小企业要善于看到自身在招聘方面的优势,善于借势,以弥补不足。

2

配图来自网络。

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