经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营如何防止不必要开销？
工具/原料
1
经营经验
2
资金
方法/步骤
1
规范开支制度。完善并公开开支制度，这是有效制约无效开支的根本方法，特点，因地制宜地进行规范，奖惩制度可以杀鸡儆猴。
2
培养员工节约习惯。节约是中华美德，同理，企业也是需要这种美德的，不但提升企业形象，也同时大大节约成本。
3
尽量减少加班。加班是逼不得已的事情，加班会导致身体超负荷运转，随之来的身体不适，失眠，黑眼圈、低效率就不用说了，最重要是员工闹情绪。
4
聘用多才多能员工，身兼数职。要有一个八面威风的员工，可以独当一面的员工，吹拉弹唱样样会，老板省心，公司福利。
5
减少工作失误。工作失误小的话，影响员工工资，大的话影响企业效益，不可小视，要提高效率，减少失误。
6
裁剪工作能力差的员工。宁可错杀一千，不错过一个，不要一个拖后腿的员工，始终是竞争中的森林法则。
7
杜绝铺张浪费。不要吃公款，这个大家都懂，不用多说。浪费的钱不好赚，要懂得节约成本。
注意事项
1
老板是企业的龙头
2
员工是企业的生产队
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