优质护理在实际中是如何实施的

优质护理的工作院领导高度重视、精心组织。那么具体如何实施的呢?第一,医院领导对此项工作高度重视,院党委多次组织召开了专题会议,统一思想,提高认识,把开展“优质护理示范工程”活动作为“一把手工程”列入党委重要议事日程。成立了由解晓明院长为组长的 “优质护理示范工程”活动领导小组。并制定出了 “西安市第四医院优质护理服务示范工程的实施方案”。 在全院进行广泛动员,号召全体护理人员积极转变观念,统一行动。各有关职能、后勤部门团结协作,鼎力配合,举全院之力,扎实稳步的推动优质护理示范工程的开展。第二,院领导高度关注试点科室工作开展情况,每月定期组织召开“试点科室工作会议”,广泛听取意见,及时协调解决各临床科室工作中的疑难问题。截止目前共召开12次会议,为临床科室解决疑难问题16项,并以会议纪要的形式下发各相关部门,确保工作落实到位。第三,为了更好的调动广大护理人员的工作积极性,稳定护理队伍,扎实推进优质护理示范工程的开展,我院先后推出五项措施加大护理投入,提高护士待遇:一是实现了合同护士与正式护士的同工同酬。二是开展星级护士评选活动。每星每月工资提高50元,最高级别为“五星级”,并实行动态管理。三是施行了级别护理补贴制度。四是医院分类提高了护士夜班费。由原来的20-30元增加至现在的70-90元。五是实施节假日补贴量化考核制。这些举措,使医院每年增加护理投入约700万元。