在私企做财务，除了专业度之外，还要学会和老板打交道，后者有时候甚至比前者更重要。就这个主题，财务经理学院专门组织了一次沙龙讲座，那次王宪德老师讲的非常好。我也结合自己的亲身经历，谈谈财务经理人与私企老板的相处之道。
方法/步骤
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了解你的老板。 老板到底是什么样的一种动物？虽然不同的老板有不同的个性，但据我观察，老板们还是有一些共性的，至少有以下四个：1、结果导向。2、利益导向。3、喜欢说了算。4、渴望伟大。
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找准自己的定位。 在前面财务人对老板的各种吐槽中，可以看出一个共性，就是财务人“自身定位偏差”。以自我为中心，从自己的角度来评判老板，可以称之为VS心态。财务人必须明白一点，在“老板与财务经理”的关系中，孰主孰从，将VS心态转变为辅佐心态。
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掌握一些技巧。 在任何的沟通中，动机的重要性都远胜于技巧，但这并不是说我们就可以忽略技巧。在沟通中，即使本意是好的，有的时候也会由于方式、话语不当，造成误解，影响双方的关系。这一点在与老板的沟通中，尤其要注意。
注意事项
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在民营企业做财务，最重要的是要取得老板的信任。要取得老板的信任，最重要的就是两个，你解决问题的能力和你的忠诚度。
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