如何谋求更好的职位

关于什么样的职位算好职位?符可以被理解为大众认为的“好公司”，首先要有很高的产品附加值，并从业务线来看，一定要具备持续发展的能力和前景；的管理层的风格和品质，从管；从财务制度上看，是否是一家对财务敏感并且具；有专业严谨全面的流程和制度，并运行良好；另外，的运营是否有明确的导向，客户导向，市场导向或者结果导向等等。你得找一个好的方向什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视你所在行业而不同。最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威——你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。你得跟一个好老板好老板的标准很多，关键的是，你要设处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很快被跟着给耽搁了。举个例子，以前在敏睿做猎头的时候，给某位候选人推荐了一个行业内top1 平台的职位机会，这位候选人的团队成员也都愿意跟他一起去这个更大的平带，最后候选人选择了带团队一起跳槽。类似这种随老板跳槽的案例在行业内并不少见。要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。怎么样才算优秀呢?关于具备谋取好职位的资格对上级优秀的员工一定要有这两点特点：与上级简历一致性，上级的关注点必须成为你的关注点，并努力完成它。你的表现是否优秀，直接由你的直属主管说了算，所以你懂的。另外一个重要的补充内容是，在协助领导完成工作的时候，需要有能力获得领导的支持以及资源，不然就只是埋头的苦力，无法上升。对下级同样，如果要谋求更好的职位对待下属同样也需要有比较科学的方法，一方面要明确有效的工作目标设置，另外一方面是要协调团队的冲突。此外，还有一些重要也不能忽视的内容是，合理的分配有效的资源，尊重下属，适当的放权，恰当的鼓励等等。对内、外部客户希望谋求更好的职位，客户的反馈也是重要的一面。对客户因此要主动的协助他，聆听他，并建立十分坚固的关系。（部分内容参考“秋君”的“职场成长必备之眼光和资格”）