互联网没有地域限制，面对中央重点新闻网站和重点商业网站超强的新闻聚合能力，面对省级重点新闻网站的新闻、人才、资金优势，市州级新闻网站发展空间十分有限。如何在夹缝中求生存，地方新闻网站究竟如何定位？地方新闻网站到底怎么办？5年的办网经历告诉我们：解决好机制问题、定位问题和思路问题，是地方新闻网站发展的关键。
1、用新机制发展新媒体。许多地方新闻网站之所以发展缓慢，一个根本问题是机制没有解决，把网站看成是报纸的附属物，当成内部的一个科室。
2、坚持“新闻立网”。“根正苗红”，地方新闻网站最大的优势是政治资源，核心竞争力是本地新闻。必须把本地新闻做足、做透、做深，否则地方新闻网站就失去了存在的价值。在打造“地方新闻门户”品牌的过程中，对重大新闻事件及时推出新闻专题。“快速”，就是本地如果发生重大新闻，尽量做到首发。
3、走特色办网之路。地方新闻网站只有立足本地，走差异化之路，打造网站特色，才有生存发展的空间。END
网站的影响力决定其传播价值，继而影响到网站的经营能力。和当地传统媒体比，地方新闻网普遍影响小、创收能力弱的困局。如何尽快提升网站的影响力？秦楚网的经验就是“借力”。
1、借活动提升影响力。
2、借政府部门之力提升影响力。
3、借县市和行业之力提升影响力。END
钱从哪里来？可以说是困扰地方新闻网站一个最大的难题。财政不拨款，网站成立时间短、影响小，商家对网站广告效果还不认同，使得市州一级新闻网站创收极为艰难。如何尽快找到自己的赢利模式，增强造血功能？这是市州一级新闻网站面临的主要课题：
1、做到依靠地方权重网站以及依靠自身营销团队的创收。
2、坚持“两条腿走路”。一是报本身经营压力大，忙起来就顾不上网站的经营；二是传统媒体经营人员不熟悉网络广告的表现形式，难以很好地与客户进行沟通，缺乏对网站的推介，也很难为广告商搞好后续服务，不能很好地体现网络传播价值。
3、构筑多渠道创收途径。网站的经营总量块头小，必须建立多途径的创收渠道。一是抓大不放小。通讯、医疗、地产、商超等大客户需要维系，但诸如团购卖电影票、分类信息这样的小广告，也不放弃，这些小广告每月都有近3000元的收益。二是依靠技术输出抓创收，如对外提供网站建设、空间出租、有偿链接等服务。三是承办官网抓创收。END
新闻是地方新闻网站的核心竞争力，但如果光做新闻，地方新闻网站永远做不大。作为地方重点新闻网站，必须成为地方网站的龙头，做第二就意味着死亡。地方新闻网站要做大做强，必须由单纯做新闻向新闻资讯综合门户网站转变，从单纯做内容向做内容和平台转变，从单纯网站经营向经营网站转变，做大经营，做精新闻，做实服务，做好平台，建立多元化的媒体发展格局。END