工厂新员工入厂，如何快速培训好员工，让其上岗，是所有生产基层管理的工作重点之一。 本文介绍一个新员工培训的七步法，以供大家参考。
方法/步骤
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准备: 要培训的作业指导，材料，工治具。
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第一步：解释要做什么，教练按动作要素，一步一步演示，边演示边讲解在做什么。注意，每步都只讲一个要素，配合动作。
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第二步：解释怎么做，教练按动作要素，一步一步演示，边演示边讲解要怎么做。注意，每步都只讲一个要素，配合动作。
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第三步：解释为什么做，教练按动作要素，第三次一步一步演示，边演示边讲解要为什么要这么做，不这么做会出现什么后果（产生什么样的不良品）。注意，每步都只讲一个要素，配合动作。
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第四步：让操作员做一次，教练不做任何指导和提示
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第五步：让操作员再做一次，操作员边做边解释是做的什么
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第六步：让操作员做第三次，操作员边做边解释怎么做。
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第七步：让操作员做第四次，操作员边做边解释为什么，不这么做有什么风险（产生什么样的不良品） 。
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跟进观察，确认员工操作符合要求，并随时指导，直到员工能单独完成工作。
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