当今社会，除了一些特殊工作如研发工作、艺术工作之外，大多数岗位尤其是客服和技术支持等必须与时间挂钩的工作都要求上班准时，明确告知上班迟到必须受到惩罚，或训导、或罚钱。制度的约束下，上班迟到现象依旧存在。员运作和员工的个人发展都有非常大的影响。一方面，公司的成长需要制度的约束，每个员工都希望能够平衡利益，当迟到这项利益处于允许状态，就会朝着不可控制的方向发展。另一方面，迟到反映了员工的工作态度问题，公司制定考勤标准制约员工态度，希望员工形成良性工作氛围。如果员工长期迟到形成习惯，对员工工作态度评判。和自身的发展都不利，职员们摒弃这个欲罢不能的习惯迫在眉急。在公司里有的员工经常迟到，老板批评、同事提醒，都不大管用，还总是找借口，比如堵车了、表慢了，或闹钟没响睡过头了，人称“常有理”。所以，对于迟到现象屡禁不止，企业考勤该何去何从？企业该如何进行考勤管理，肃正迟到风气呢？
工具/原料
1
微信企业号
2
第三方应用套件
方法/步骤
1
一、明确考勤规章制度，奖惩结合所员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退、严禁代打卡，每月推荐全勤员工进行公布表扬奖励，所谓全勤是指全月没迟、早退、请假，延迟半小时之内上班，为迟到行为，提前半小时下班为早退。明令禁止的情况下，员工需遵守，做到有罚必有赏，奖惩结合，以此警戒和激励员工。
2
二、寻求更灵活的考勤方式很多时候，明确的规章制度，对于经常迟到的员工来说，也是相当于作废，有些员工可能不会去在乎全勤的奖励，明确的规章制度也不够人性化管理，有些员工是因为一些客观因素迟到，楼下等排队等电梯，而导致迟到，公司在考勤管理方面如果还是固定地点，不考虑一些不可抗拒因素，员工难免会有怨言。对于这样的情况，这个时候，企业可以寻求一些比较人性化的管理方式，尝试一些新兴的考勤方式，如21CN微企移动考勤，范围微信移动打卡或者手机打卡等等，新兴的考勤方式在于，员工不需要工卡打卡，手机即可签到，也更人性化管理。
3
三、当以上两种方法行不通，那就要在管理上下功夫对待员工迟到的这块，究竟是软性管理还是狼性管理，这些就是需要企业管理层需要思考的问题了，迟到的风气影响企业的形象，则需要企业管理者狠抓迟到这一方面，对于多次迟到者，需要采取一定的措施，警告或者辞退处理，有一定的底气。如果采取软性管理，则进行耐心教导，了解为什么迟到情况，听取员工心声，双方做出改进。