工程建设项目常常根据现场实际情况,根据项目定位编制相关的项目策划书,该本文项目负责的工程建设项目策划的编制方法作简单的介绍。
工具/原料
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项目总平面图、项目现场照片
2
项目计划表、项目招投标计划、项目预算
方法/步骤
1
项目概况介绍。该部分主要是项目名称、地理位置、建筑结构形式、楼栋数量、周边建筑物情况,周边建筑物情况描述、质量目标、项目组织机构等等进行简介。
2
项目实际进展。包括退耕进度、三通一平进展状况、报批报建手续状况以及地质情况等等进行介绍。
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前期工作过程中的重难点及解决预案。就是对整个项目进行全局性评价,然后根据现场实际及周边环境以及建筑图纸方案等进行总体性布局衡量,并经过分析对重点问题、疑难杂症提出来,并提出相关解决建议。本部分是项目策划的关键,因为一个项目未来开展是否顺利就在于前期的疑难杂症是否被充分预料到,考虑的越是全面,越具有前瞻性,对后续工作越具有指导性意义。
4
工程进度计划及需求计划。这部分是对整个工程进行人、才、机的调配规划,万事预则立,该部分计划越是准确,越是详实,那么就越能够发挥策划的可操作性。
5
施工部署。包括临设平面布置图、临时、正式水电走向等等。
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后期开发施工预留。为后续开发做准备,进行水电接口预留,对不同开发时段的项目进行整体性考虑,为后续项目提前预备有用的条件。
注意事项
1
根据实际经验总结而来,仅供参考。
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