新员工入职培训流程

培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。

树立工作信心。和行的的营销模式优势。介绍下我们已开发客户的情况和开发周期，增加新员工对工作的信心和了解程度。

公司团队文化，发展历程培训，同事可以选择一些角色转变，环境方面的培训。

安排新员工吃饭。多提醒新员工同事交流。中午休息一会，保持精力充沛。创造一些新老员工交流融入的机会。

的工作流程，产品知识，工作中经常遇到的问题。以便新员工尽快学会如何工作。

基础的知识流程学习过后，安排新员工进入部门，部门主管为新员工安排工作，指派老员工带领。邀QQ群、内部交流平台。

执行、个人目标设定，人生规划方面。让新入职员工对于第一周的工作做一个目标。如完全融入环境，熟悉工作流程，尝试和多少客户沟通等。部门主管严格检查新员工基础工作完成程度。