的原料或者产品的提供者。供应商服务到位，送货及时，能够保证一个工厂的正常生产的进行，作为一名采购，如何与供应商进行谈判，这是我们今天进行交流的话题，我现在的工作也有采购的部分，今天进行经验的分享。
工具/原料
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1.首先确定供应商是生产厂家还是贸易商。
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2.的概况。
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3.谈一下供应商的供货的及时性。
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4.谈一下供应商的付款方式。
方法/步骤
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1.首先确定供应商是生产厂家还是贸易商。这是个关键的问题，生产商还是贸易商，关系着原料的稳定供应性，厂家是比较稳定的，贸易的话会有不稳定的状态，所以要确定这一点。
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2.的概况。主要涉及的有供应商的主要产品是什么，企业性质什么样的，注册资本金有多少，大概有多少人，行业地位是什么样的，年供货能力是什么样的，这些内容要谈到和记录。
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3.谈一下供应商的供货的及时性。供应商主要就，供货的的稳定生产，看看供应商的组织物流的能力是怎么样的，是自己找车，还是供应商送货，这些问题都需要搞清楚。
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4.谈一下供应商的付款方式。付款方式是现汇还是承兑结算，预付还是后付款，结算的方式是原发数结算还是实收数结算，这个都是非常必要的，付款方式的成本。
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5.谈一下供应商每年要进行检修的时间。检修期间供应商没法供货，我们需要提前知道，并做好找下家的准备。相信经过这五点的谈判，主要的问题都涉及了，其他的问题临时在随机应变即可。
注意事项
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要不卑不亢
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要有利有礼有节的谈判
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