领导的含义及影响力

一定的权利

活跃的思维

领导的影响力（1）职位权力影响力：职位权力影响力包括法定权、强制权和奖赏权，它由组织正式授予领导者，并受组织规章的保护。1、法定权。是由组织机构正式授予领导者在组织中的职位所引起的、指挥他人并促使他人服从的权力。由于组织正式授予，因而拥有处于权势和支配地位，可以对下属发号施令。2、强制权。又叫惩罚权，是领导者在具有法定权的基础上，强行要求下级执行命令的一种权力的行为。主要通过运用处分、惩罚等手段保障强制权的执行。3、奖赏权。在下属完成一定的任务时给予相应的奖励的权力。奖赏属于正刺激，是领导者为了肯定和鼓励某一行为，而借助物质或精神的方式，使被奖赏人获得精神以及物质等方面的满足，从而激发出前进性行为的最大。

（2）非职位权力影响力：非职位权力影响力是指由于领导者的个人经历、地位、人格特殊品质和才能而产生的影响力，它使下属心甘情愿地、自觉地跟随领导者。这种权利对下属影响比职位权力更具有持久性。主要包括专长权、感召权。1、专长权。是指领导者具有各种专门的知识和特殊的技能或学识渊博而获得同事及下属的尊重和佩服，从而在各项工作中显示出的在学术上或专长上的特殊影响力。2、感召权。是指由于领导者优良的领导作风。思想水平。品德修养而在组织成员中树立德高望重的影响力。

不能以个人为中心。

要集思广益，树立自己的地位。