成功的企业家绝大部分是高技能的企业家，而高技能的企业家也大部分能够取得成功。但它们在概念的外延上并不必然对等，因此在评价一个企业家的素质高低是必须要透过表面数据。
拥有具有企业思想的人对企业来说至关重要。最近对一组企业家进行了多样化的分析，发现有五种技能使他们在芸芸众生中脱颖而出。“个人技”经常归类在软性技能里--它们是靠时间积累的，且经常用于鉴别一个人在与工作息息相关的活动中培养出来的素质。我们首先把目光着眼于那些从事多种职业并经历过成功失败的人。总结了企业家必备的五大技能：
方法/步骤
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一、说服力 企业家优于其他人的品质是他们的说服力，有1/6的人会有如下的回答：“人们认可我因为我能说服别人，”或“我有威望。”毫无疑问，无论是招聘人员还是想得到投资者和股东的支持，企业家都需要具有优于其他人的说服力。
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二、领导力 我们所熟知的领导力，它同样也是企业家需要擅长的五项技能中的其中之一。一个好的领导者被定义为有高瞻远瞩的能力。对于有着企业家思维的人来说，他们看问题的深度通常与挑战性的产品和服务有关，即使社会大众并没有意识到这些挑战的存在。
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三、责任感 我们把个人责任感定义为主动、自信、灵活又乐意为自己的个人行为承担责任。有着强烈个人责任感的人通常会这样：“当别人还未能胜任的时候，我已经因为我取得的成就得到了大家的认可”或“我因为问责制被指责”。 有个人责任感的人把阻碍看成是进程的一部分而不是选择放弃，他们把这些阻碍看成是对他们的激励。根据这一点，我们可以堤防那些只会指责其他人失败，缺少这样一种个人责任感的人，以免他们造成企业努力的成果付之东流。
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四、目标导向 目标导向被定义为积极付出努力实现目标、完成使命和任务。大多数企业家会有如下的做法：“我因为实现目标而克服重重障碍为人所知”或“目标实现时，我是至关重要的那一环。”企业家需要对目标是什么有强烈的认知，因为他们的产品服务都基于此。他们会确定并提倡这个目标，影响别人并赢得支持。
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五、人际交往技巧 包括高效率沟通，建立密切关系以及与拥有各样背景和谈吐风格的人都有良好的关系。有卓越人际交往技巧的人认为：“能与其他人友好相处是我取得伟大成就的关键”或“我在安慰那些心里低落的人有一套。”如果没有人际交往技巧，一个企业家会局限于和相同谈吐风格的人交往，因此限制了他们广泛传达想法和目标的能力。
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