在职场多年以后,成为了一位专家,接下来就应该成为领导层,不管是做个小主管也好,做个经理也好,如何带领好下属,一起做好工作,这才能真正地成长。让我们一起来看一下,该如何做一个合格的领导呢?
方法/步骤
1
要有大局观念——作为一个领导,会比普通员工看得更远一点,所以不要那么自私,为员工多付出,为工作多付出,为公司多付出,每个人都会看得到的。有什么事的时候,以大局为重,这样就有作出判断的标准:发展有利,看是否对大家有利?都有利的时候,依据一定的数据依据,就可以做出准确的判断了。
2
要有时间观念——做为一个领导,会经常组织开会、布置工作等,要有时间观念,能及时地进行督促工作或会议,能掌握好时间,不要把时间浪费掉了。要把时间应用到合理及重要的事情上。
3
要注意细节——除了关注大的方面之外,还有细节也要注意,比如消防隐患,比如员工的思想变化,比如制度的遗漏等等方面,一定要注意不要整天都做个消防员到处灭火,而应该在平安的时候多做预防,要尽量届时能掌握好局面。
4
做好长期目标——做为一个领导,只有在沉淀至少半年以上后才能知道真正的情况,那么就应该列好长期的目标,做好准备,为了这个长期目标,而应该计划好每一步,做好每一步的工作,提前做好布置,才能防范于未然。
5
人勿忙,忙多错——做为领导,要学会把任务布置下去,要做到有条不紊,把规律性重复性的手工工作尽量给下面的人去操作,自己尽量做到招聘专业的人才,然后让他们去做。做为领导要做好督促、监督和指导的作用,把自己的时间要腾出来,做好临时处理的事情的准备。
6
要有负责担当责任的大气度——做为一名领导,要为下属敢于担当。下属如果没有做好,或者做错的时候,要能大度宽容,要能及时处理,尊重下属的意见。在业绩不好的时候,要能动脑筋想办法。在业绩好的时候,要能做好更快发展或防止下滑的准备。
注意事项
1
注意多学习,学修行。
2
弟子规是生活的规范。
3
文字原创,图片来自于网络。
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